Внедрение системы управления производственными процессами

ERP Account & Report ESB

Предприятие машиностроения

Машиностроение

Цели и задача проекта

Формирование плановых заказов клиента и планов продаж.
Формирование планов производства и создание заказов на производство по планам.
Формирование планов закупок и создание заказов поставщикам по планам.
Контроль сбалансированности планов.
Плановая калькуляция себестоимости.
Формирование заказов на производство.
Согласование заказов на производство.
Контроль состояния обеспечения заказов.
Отражение расхода материалов в производстве.
Оформление выпуска готовой продукции и передачи на склад.
Учет выработки сотрудников.
Учет производства силами сторонней организации (переработка на стороне).
Оформление выпуска без заказов на производство, обеспечение выпусков без заказов материалами.
Учет и распределение номенклатурных производственных затрат.
Учет расходов по приобретению товаров.
Учет расходов на складское хранение товаров.
Учет расходов на продажу товаров.
Учет производственных расходов.
Учет расходов на формирование стоимости внеоборотных активов (в т.ч. НИОКР).
Учет прочих операционных и внереализационных расходов.
Списание затрат на выпуски без заказов на производство.
Распределение расходов по проектам.
Учет прочих доходов и расходов.

Результаты

Внедрение новой системы управления производственными процессами обеспечило возможность ведения оперативного учета многопередельного производства.

Позволило быстро и прозрачно учитывать и рассчитывать себестоимость выпускаемой продукции, а также детально контролировать своевременность отгрузки выпускаемой продукции.

Проект был реализован в предельно сжатые сроки. Работы стартовали в июне 2018 года, а уже в сентябре того же года началась эксплуатация системы.

На момент запуска в промышленную эксплуатацию, в системе работали 100 человек.

Заказчик: Предприятие машиностроения
Название: Внедрение системы управления производственными процессами
Тема: ERP Account & Report ESB